随着生产系统检修大幕全面拉开，一场设备提质攻坚战在神木煤化工天元公司全面打响。为确保检修工作顺利完成，天元公司锚定“零伤害、零事故、零污染”目标，通过提前谋划、精准部署、从严管控全面发力，确保检修任务安全、质、高效完成。
“实”字托底，精益求精抓检修
天元公司成立由主要领导牵头的检修指挥组，每天召开检修协调会、检修安全工作会，梳理当日工作完成情况，统筹调配人力、物资等关键资源，围绕大检修总体方案，逐项分解检修项目，将检修任务、质量标准、完成节点压实到中心、班组、个人。各职能部门坚持“服务保障+监督检查”并重，靠前指挥、深入一线，高效衔接计划制定、项目审批、物资保障和全过程安全管控等重点环节。通过“挂图作战、清单推进、节点控制”，强化日调度、问题闭环、过程可视，构建覆盖全流程、贯通各层级的检修推进体系。
“严”字当头，全力以赴保安全
天元公司此次大检修项目多、工期紧、任务重，承包队伍多、立体交叉作业多，为确保各项检修任务安全高效顺利完成，天元公司严格执行开工前实现全员安全技术交底100%全覆盖，清晰明确作业规范、安全红线，确保每一位作业人员熟知风险、规范操作、科学防护。与此同时，各中心、外委承包商及时沟通、协调推进，切实将事故隐患消除在源头。安全环保部工作人员每天深入检修现场进行监督检查，对检查出不落实安全措施各种作业及现场的“三违”行为从严考核等，为“零伤害、零事故、零污染”完成年度大修奠定了坚实基础。
“干”字聚力，冲锋一线促攻坚
天元公司充分发挥党建引领作用，各党支部成立党员突击队、党员先锋队、党员服务队等，将战斗堡垒筑在检修前沿。在塔器拆解、管线改造等作业现场，党员骨干主动亮身份、挑重担，紧盯急难险重任务，全程跟踪检修进度，快速协调处置现场突发问题，统筹物料、人员、工器具调配，保障施工高效推进。同时，开设现场“微课堂”，以传帮带方式分享检修经验，把严谨细致的工作作风贯穿检修全过程，凝聚全员实干攻坚合力。
