为进一步强化全员安全意识，压实岗位安全责任，天元公司油品处理中心依托“五型五佳”班组标准化管理，通过班前警示宣讲、班中知识抽考、班后复盘总结三项举措，常态化抓实班组安全管理，全方位提升全员安全素养和岗位应急能力。
班前警示教育 敲响每日安全“警钟”
中心将班前会作为安全教育的第一阵地，每日利用班前会时间，由班组长带头开展事故案例警示教育宣讲，分析事故发生原因和事故危害，并结合实际讲解防范措施和操作规范。通过直观真实的案例宣讲，让全体员工深刻认识违章作业的危害性，摒弃麻痹思想和侥幸心理，时刻紧绷安全生产弦，引导全员从事故案例中吸取教训、举一反三，将安全注意事项、岗位风险点、防控措施牢记于心，为当日安全生产工作筑牢思想根基。
班中随机抽考 激活安全学习“内动力”
为杜绝安全知识学习流于形式，切实做到学以致用，中心常态化开展安全生产知识随机抽考活动。抽考内容紧贴岗位实际，涵盖安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险作业管控、应急处置流程、消防器材使用等核心内容。抽考采取现场问答的方式进行，针对员工答题薄弱点，现场进行讲解纠正、答疑解惑。通过以考促学、以考促记、以考促用，有效检验了全员安全知识掌握情况，倒逼员工主动深耕安全知识、熟练岗位安全技能，彻底解决了安全学习敷衍应付、记忆不牢、运用不熟练等问题，全面夯实全员安全理论基础。
班后复盘总结 织密闭环管理“安全网”
每日班后，中心各班组准时召开安全复盘总结会，全面梳理当日安全生产工作全貌。总结当班安全生产亮点、规范操作典型、隐患排查成效，积极推广优秀岗位安全作业经验；同时直面问题不回避，精准查摆当班出现的不规范操作、习惯性违章、安全隐患漏洞等不安全行为，逐项分析问题根源，并明确整改要求。通过每日复盘、查漏补缺，让全员清晰知晓自身岗位存在的安全短板，做到日日清、事事改，持续规范岗位作业行为，形成“每日学习、每日自查、每日提升”的良性安全管理闭环。
