5月13日，天元公司召开4月份生产经营分析会，公司领导班子成员，各中心、部室负责人参加会议。
会议通报了公司4月份生产经营情况，计划财务部、生产部、供销中心、煤热解中心、天运公司分别就4月份工作开展情况、存在问题、应对措施及5月份工作计划进行了详细汇报，公司领导班子成员逐一进行指导点评，并对近期重点工作提出具体要求。
公司党委书记、董事长杨旭强调，一是要强化安全生产，压实各级责任，切实做好夏季“四防”工作，加强重点项目建设现场安全管理，坚决守牢安全底线。二是要抢抓市场机遇，克服一切困难，保障生产装置“安稳长满优”运行，助推企业治亏创效、提质增效。三是要强化原料质量管理，严控原料采购、进厂验收等关键环节，保障生产源头稳定可靠。四是要深化内控体系建设，加大制度宣贯力度，全面提升中层管理人员合规意识和执行力。五是要加快推进酚基新材料项目和提效节能改造项目建设，强化要素保障和进度管控，力争早日投产达效。六是要高度重视闲置资产盘活工作，加强对外合作，通过新技术应用、产品结构优化等，推动企业扭亏增盈、转型升级。会议通报了公司4月份生产经营情况，计划财务部、生产部、供销中心、煤热解中心、天运公司分别就4月份工作开展情况、存在问题、应对措施及5月份工作计划进行了详细汇报，公司领导班子成员逐一进行指导点评，并对近期重点工作提出具体要求。
公司党委书记、董事长杨旭强调，一是要强化安全生产，压实各级责任，切实做好夏季“四防”工作，加强重点项目建设现场安全管理，坚决守牢安全底线。二是要抢抓市场机遇，克服一切困难，保障生产装置“安稳长满优”运行，助推企业治亏创效、提质增效。三是要强化原料质量管理，严控原料采购、进厂验收等关键环节，保障生产源头稳定可靠。四是要深化内控体系建设，加大制度宣贯力度，全面提升中层管理人员合规意识和执行力。五是要加快推进酚基新材料项目和提效节能改造项目建设，强化要素保障和进度管控，力争早日投产达效。六是要高度重视闲置资产盘活工作，加强对外合作，通过新技术应用、产品结构优化等，推动企业扭亏增盈、转型升级。
