经营管理

近日，榆通公司副总经理杨亮军、闫小锋一行到天元公司就物资采供协同开展座谈交流，旨在解决当前物资管理流程中的痛点问题，进一步提升供应链效能，公司党委委员、副总经理赵耀飞，副总经理王冬及相关业务部门负责人参加会议。

会上，公司物资采购部、技术发展部及生产部负责人结合实际工作，反馈了当前物资流程中存在的问题，涉及物资采购效率、数据传输衔接、一线物资供应响应等多个方面。针对这些问题，榆通公司人员逐一进行回应与解答，深入分析问题根源，并与公司相关负责人展开讨论。

经过充分交流与协商，双方明确下一步深化合作的关键举措：一是加速天元ERP系统与陕煤物资商城的对接工作，通过技术升级与系统优化，实现两个平台之间数据的自动传输，减少人工操作环节，避免数据延迟与误差，提高物资采购信息的流通效率。二是创新推行“驻场+直配”服务模式，榆通公司将安排专业人员驻场公司，实时了解物资需求情况，同时开通直配通道，缩短物资配送周期，提升一线物资供应响应效率。三是规划建设“物资超市”，该超市将采用集中管理模式，按照生产需求合理储备各类物资，实现按需领用，进一步降低仓储成本，提高物资使用效率。

公司参会领导强调，会后各相关部门要迅速将会议中反馈的问题梳理形成任务清单，明确责任人和完成时限，确保每一个问题都能得到有效解决。同时，要重点优化物资编码与仓储管理工作，规范物资分类与标识，提升仓储空间利用率，通过精细化管理不断提升物资管理水平，切实保障公司生产安全与稳定运营。（高万里 刘路）