7月2日，天元公司召开7月份安全办公会暨公司网格化管理推进会，全面总结6月份安全环保工作成效与短板，系统部署7月份安全环保工作及公司网格化管理措施。公司领导，各中心、部室负责人、承包商单位安全负责人参加会议。
会议集中学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，深入解读了地方政府及神木煤化工公司近期关于安全环保工作的系列会议要求。会上，各专业安全分委会汇报了6月份专业安全工作开展情况及7月份专业安全重点工作计划，围绕重复性隐患排查治理、人员安全培训质效提升、安全管控体系基层落地、承包商全周期管理、高温汛期风险防范、装置大修前期筹备等核心工作深入研讨，进一步统一管理思路、明晰管控标准、压实层级责任，为下半年安全生产工作平稳起步凝聚了思想共识、明确了行动路径。
会议要求，一是要全域分级排查隐患，以网格压实区域管控责任。严格对照重大隐患判定规范标准，分专业、分网格区域开展重大安全隐患拉网式排查，依托网格化管理体系压实专业主管、区域网格负责人双重排查责任，实现厂区、装置、班组三级网格全覆盖，确保隐患排查无死角、无盲区。二是要线上线下融合培训，网格严控“三违”行为。创新安全培训模式，推动线上理论学习与线下实操实训深度融合，推动安全意识入脑入心、安全行为固化成习。三是要规范承包商数字化管理，强化施工现场网格监护。加快承包商信息化管理平台建设，将外包施工队伍全部纳入对应生产网格统一管控，从严抓好各类提效节能技改项目施工现场安全监护，落实网格专人全程监管，实现承包商管理无差别、无死角。四是要完善安全管控体系，夯实网格基层专业管理。持续细化网格划分、压实网格责任、完善网格考核，推动安全管理从“集中整治”向“网格常态管控”深度转变，全方位筑牢安全生产坚固防线，保障公司安全稳定长效运行。
