12月22日，天元公司召开2025年第四季度安全职业健康环保防火委员会会议，公司领导班子成员，各中心、部门负责人等参加会议。
会议学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，听取了公司重大事故隐患与突出问题整改情况汇报，系统复盘2025年安全环保工作亮点与不足，明确了2026年重点工作。各分管领导就分管工作进行点评，并提出针对性改进建议。
会议要求，一是要筑牢思想防线，保持警觉不松懈。深刻认清当前化工行业安全生产的复杂严峻形势，始终紧绷安全环保之弦，坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，将安全发展理念贯穿生产经营全流程，做到警钟长鸣、常抓不懈。二是要压实各级责任，传导压力不衰减。严格落实“三管三必须”要求，健全“全员参与、分级负责、层层落实”的责任体系，强化履职督查与考核问责机制，确保责任链条无断点、压力传导无衰减，直达基层一线、覆盖每个岗位。紧盯冬季防冻防凝、交通运输、高危作业等关键风险点，严守环保合规底线，全力保障年度工作平稳收官。三是要聚焦季节风险，精准防控不缺位。紧扣冬季低温雨雪、岁末年初生产运营的风险特点，靶向施策筑牢安全屏障。重点强化低温天气设备设施防护、生产负荷科学调控、交通运输全流程监管，从严落实防中毒、防火灾、防爆炸等安全措施，全面提升极端天气与特殊时段的风险防控能力。四是要狠抓隐患整改，闭环管理不打折。坚持问题导向，对排查发现的各类隐患建立“清单化、台账化、责任化”管理体系，明确整改时限、细化整改措施、压实责任人员，实行“整改—复核—销号”全流程闭环管理，以“钉钉子”精神推动隐患动态清零，持续提升本质安全水平。五是要强化应急值守，谋篇布局不停步。严格执行领导带班制与关键岗位24小时值班制度，健全突发情况快速响应、高效处置机制。深刻汲取行业内典型事故教训，扎实开展节前安全大排查与应急演练，全面提升应急处置实战能力。（高海云）
