天元公司召开2月份生产经营分析会
发布时间：2026-03-11 08:58:50 点击量：222次 作者：管理员 分享到：
3月10日，天元公司召开2月份生产经营分析会，神木煤化工公司副总经理、总法律顾问张振涛到会指导，公司领导班子成员，各中心、部室负责人参加会议。
会议通报了公司2月份生产经营情况，计划财务部、生产部、供销中心、副产品中心、油品处理中心分别就2月份工作开展情况、存在问题、应对措施及3月份工作计划进行了详细汇报，公司领导班子成员分别进行指导点评，并对近期重点工作提出具体要求。
张振涛强调，一是要牢牢把握当前有利时机，科学高效组织生产，充分释放预处理装置及吸附分离装置产能，做到能产尽产、应产满产，最大限度提升经济效益。二是要持续做好降本增效工作，聚焦经营增效、技改增效、管理增效等，在原料采购、生产结构调整、销售策略优化等方面持续发力，扎实推进年度技改项目，从严从细从实抓好成本管控，严控非生产性费用支出，全面优化生产经营业务流程。三是要以制度完善和流程优化为抓手，持续加强项目质量管理，不断提升项目管理质效。
公司党委书记、董事长杨旭要求，一是要全力做好全国两会期间安全防范工作，牢牢抓住难得的创效窗口期，狠抓安全防范措施落实，精细调度，精心操作，保持生产装置高负荷、安全稳定运行。二是要积极克服客观不利因素，加大产品市场开拓与销售力度，努力实现产销平衡，充分发挥30万吨/年吸附分离装置的关键作用，助力公司治亏创效。三是要利用装置利润测算模型，动态跟踪各产品边际贡献，精准指导生产线优化和产品结构调整，确保各装置经济运行，实现效益最大化。（刘超 孙淼）
