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1月21日，天元公司召开2026年全面预算平衡会，公司领导班子成员、副总师及各中心、部室负责人参加会议。

会议听取了公司关于2026年经营形势分析、安全生产计划、基本项目建设、技术研发计划、扭亏增盈举措、经营指标测算等情况的汇报，并结合当前宏观经济形势和行业环境，总结分析预算执行中的成效与不足。

会议强调，一是坚持战略引领，科学谋划预算安排。系统梳理往年预算编制与执行中的经验与薄弱环节，压缩非生产性支出，筑牢预算刚性约束，切实提高预算的科学性和精准度。二是提升运行质量，深化业财深度融合。紧扣“十五五”发展规划，通过精细化成本管控、动态化项目预算管理，构建预算编制、执行、监督全流程闭环管理体系。三是筑牢风险防线，护航稳健发展大局。重点防控隐性债务、合规运营及资产安全等风险隐患，确保资产负债率维持在合理区间，为企业持续健康发展提供坚实支撑。(崔莹)