随着冬季气温持续走低，四季度生产攻坚战进入关键阶段。天元公司生产部锚定“降温不降量、寒冬保生产”目标，以任务精细化分解为抓手，以科学调度为保障，以安全管控为底线，全方位筑牢冬季生产防线，全力冲刺年度生产任务。
任务到班组 夯实生产攻坚根基
为打赢四季度生产收官战，生产部遵循“量化到岗、责任到人”的原则，将产量指标层层分解至各中心班组，构建了“公司 - 中心 - 班组 - 岗位”四级任务责任体系，确保每位员工肩上有担子、个个身上有目标。同时，以“日成本核算进班组”和“岗位劳动竞赛”为重要抓手，将原料消耗、产量收率、能耗费用等数据纳入“日统计、周通报、月评比”机制，引导班组自主开展成本分析。通过优化操作流程、减少物料浪费等措施，四季度累计节约生产成本87.96万元，兑现奖金4.11万元，涉及468人。
科学强调度 织密冬季生产保障网
针对冬季低温环境对生产系统的不利影响，生产部强化调度科学统筹作用，构建“全天候、全流程”的调度响应体系。一方面，增配夜间生产值班人员，实行24小时轮班值守制度，并建立应急响应快速联动机制，确保突发情况能在第一时间得到有效处置。另一方面，提前安排完成燃气锅炉的全面检修维护工作，确保冬季生产所需的蒸汽能够足量且稳定供应。此外，对露天设备、阀门、管线等进行全面的保温升级，全厂更换破损保温层300余处，从源头降低设备冻损的风险。
专项查隐患 筑牢安全生产防护墙
生产部聚焦装置安全生产的薄弱环节，全面开展专项检查，重点对工艺管线的防冻防凝及设备仪表的伴热保温情况进行细致排查。针对检查出的问题，建立详细的隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实施闭环管理。同时，强化对整改过程的跟踪和复查，确保每一项隐患都能彻底消除。截至目前，已完成冬季专项安全检查8次，排查并整改各类隐患26项，隐患整改完成率达100%，为冬季生产筑牢坚实的安全防护屏障。
